実践型プロジェクトマネジメント研修のご案内－講師派遣－
IT企業にとって人材は宝であり、最近は「人財」という言葉が用いられるほどで、技術的なスキルはもちろん、プロジェクマネジメントやコンサルタントなどの、いわゆる「プロフェッショナルスキル」が求められるようになっています。
特に、PM（プロジェクト・マネジャー）の育成はIT企業にとって急務の課題です。なぜなら、プロジェクトの品質・コスト・納期（Q・C・D）は、PMの能力に大きく左右されるからです。
しかしながら、PMの育成分野は広範囲にわたり、また、研修費用も高価である、等、PMの育成には時間と費用がかかるとういう現実があります。
そこで、弊社では、豊富な実践経験を持つ講師により、PMの育成にとって不可欠な研修を独自に開発し、短時間（基本的には1日）で、安価で、実践的な研修コースを提供致します。
実践型プロジェクトマネジメント研修の特徴
- 豊富な経験を有する講師です。
- プロジェクトリーダー向けの高度な専門研修です。
- 実践的で具体的な内容に徹しています。
- 豊富な実例を盛り込んでいます。
- 実例をケーススタディにしたグループ演習で知識を定着します。
- エッセンスに絞り込み、短時間、低価格で提供します。
研修準備～フィードバックまでの流れ
- 研修コースのご説明
- 各コースの概要とポイント、受講対象者などを詳しくご説明致します。
- 開催コースのご決定
- 貴社にて開催するコースをご決定頂きます。
年間に複数コースを開催いただくと、料金が割安になります。
- 開催コースの内容について貴社のご要望のヒアリング
- 開催するコースの内容について、貴社のご要望によりカスタマイズが可能ですので、ご要望を詳しくお聞きします。
- 研修内容の貴社向けカスタマイズ
- 弊社にて、コースのコンテンツをカスタマイズします。
カスタマイズされたテキストをレビューしていただきます。
- 会場のセットと研修の実施
- 当日の会場のセットアップは貴社にてお願い致します。
研修を実施します。
- 研修結果のフィードバック
- 受講者のアンケート結果や講師がホワイトボードに書いたもの等をまとめて、フィードバックします。
実践型プロジェクトマネジメント研修コース一覧
| No. | コース名 |
| 1 | プロジェクト管理の基本とリーダーの心得 |
| 2 | プロジェクトリーダーのための交渉術 |
| 3 | WBS(プロジェクト作業分解定義)作成標準とプロジェクト利用法 |
| 4 | ITプロジェクトのリスクマネジメントと品質向上策 |
| 5 | IT技術者のモチベーションとコミュニケーション |
| 6 | コンサルタントが使う方法論 |
| 7 | プロジェクトで使うセッション技法 |
| 8 | 考える技術と論理的に話す技術 |
| 9 | ソフトウェア開発における定量的見積もり技法 |
| 10 | 局面別プロジェクト計画書作成法 |
| 11 | ITプロジェクトの監視・コントロール |
| 12 | プロジェクマネジメント手法を使った『仕事』のやり方改革 |
| 13 | ユーザーのためのRFP(提案依頼書)作成法 |
| 14 | ユーザーのためのプロジェクト管理の基本 |
| 15 | ソフトウェア開発における定量的品質管理技法 |
| 16 | ソフトウェア保守の見積技法と成功要因 |
| 17 | ITプロジェクトのトラブルの予知と是正策 |
| 18 | ITプロジェクトの問題・課題管理技法 |
| 19 | 手戻りしない要件定義技法 |
| 20 | PMおよび上長のためのコミュニケーション技術とプロジェクトレビュー技術 |
| 21 | PMおよび上長のためのステークホルダーマネジメント(お客様・社内調整技法) |
| 22 | ユーザーのためのシステム開発のテスト管理 |
| 23 | 3年目IT技術者のための自己成長技法 |